2024年是实施“百千万工程”的加力提速之年，花都区在服务保险“百千万工程”中扛牢组织担当、进展组织上风，深广动员下层党组织和党员、干部、东谈主才，将组织力量、组织上风有用转动为发展能源和发展上风，全力推动“百千万工程”在花都下层的火热践诺中落地生根。

相持表面武装强引颈、提战力

想想是行动的先导。为教育同样党员干部通过相持学习党的转变表面，悟规章、明场合、学要领、增灵敏，花都区以牢固拓展主题教育按捺为执手，以学习贯彻党的二十届三中全会精神为重心，卓著执好带领干部这个“要道少数”，秉承“带领领学+众人指示”“贴近研学+个东谈主自学”等格式，塌实开展学习贯彻党的二十届三中全会精神专题学习指示，用党的转变表面助力“百千万工程”落地生效。

党员干部专科才能及详尽修养的普及，是激动“百千万工程”的要道“密匙”。围绕服务保险“百千万工程”，纵深激动广州北部增长极成立，举办“锚定‘百千万’，打造新顶点”系列专题培训班，在设定培训框架及场合基础上，卓著系列化、分段式布局，悉心组织开展实施转变驱动发展策略、城市讨论成立、乡村振兴等主题培训班，以系列化推动佳构化，以分段培训普及办学质效，有用促进专科化培训系统性、实效性。

组织各责任专班和镇街业务主干开展专题业务培训

同期，进展“名家讲习”品牌上风，统筹上风资源，作念优专科才能培训供给，先后开展10期表面和业务常识专题培训班，培训党员干部近4000东谈主次。全面落实村（社区）党组织通知提级轮训，全粉饰开展为期5天的年度村（社区）党组织通知专题培训，如期组织开展“头雁领航前锋行”走村不雅摩活动，多举措全场合助推下层干部提才能、强教悔、增才干。

相持党管干部选贤能、激活力

以最鼎力度加快激动“百千万工程”，干部是决定要素。花都区委组织部激动完善“干部为职业担当、组织为干部担当”良性互动机制，多向发力推动干部在长远实施“百千万工程”中真执实干。

力量上“向下层一线下千里”。刀在石上磨，东谈主在事上练。为增强干部推动“百千万工程”才能，本年以来，先后遴择典型村责任专员20名，遴派驻村第一通知49名、选调生35名，推动区直单元、镇（街）区管干部交流任职34东谈主……围绕典型村、乡村振兴重心村成立等重心任务，精确发力，继续推动干辖下千里一线西宾，让干部在打硬仗、扛重活、攻难关中全面普及详尽教悔。

全区各级党组织长远开展“乡村绿化前锋行”主题党日活动

长远开展“乡村绿化前锋行”，动员5.3万名党员参与植绿增绿微样式、认捐认种微心愿、认养认护微服务“三微”行动，组建以党员为主干的爱绿护绿服务队227支，全年累计植树10.9万株。打造“绿好意思课堂”，创建“六朵金花”研学路子，组建银发东谈主才库、银发志愿服务队，汇聚银发力量助力“百千万工程”。

机制上“拧紧株连链条”。究诘制定《对于引发党员干部负重致远作念好“百千万工程”典型村成立培育责任的几许秩序》《对于继续遴派省“百千万工程”典型村责任专员的决策》等轨制文献，卓著正向引发和负向敛迹相伙同，明确将参与典型村成立培育责任情况作为党组织和党员“双星双评”的环节参考依据，通过量化考察，将责任任务细化到东谈主，确保株连到东谈主、任务到岗，推动纷乱党员干部积极投身“百千万工程”。

导进取“以实干论骁雄”。牢固诞生重负当重实干重实绩的用东谈主导向，落实落细进一步引发担算作为、竞标争先的十条秩序，本年以来从镇街汲引（含进一步使用和职级晋升）干部30多名，定向招聘6名优秀村（社区）党组织通知插足公事员、职业编队列，引发下层干部有奔头、有力头。深度挖掘“极前锋”“头雁前锋”先进功绩，加强宣传执行，同样全区党员干部见贤想王人、远程拼搏，全面营造比学赶超的浓厚氛围。

相持广聚英才促发展、强能源

功以才成，业由才广。长远实施“百千万工程”，对各界限东谈主才的需求愈加遑急。花都区树牢“东谈主才是第一资源”理念，相持推动产才交融，优化东谈主才“引育留用”机制，夯实全区东谈主才底座。

相持样式聚才。围绕全区重心产业场合，组织开展“生才有谈”重心产业东谈主才征战，相持以产聚才、以才促产、产才交融，促进东谈主才链与产业链深度交融。通过靶向引才、精确用才、政策留才，执好转变型企业家、高水平研发筹划工程师、精致技东谈主才和产业时期工东谈主、高价值营销东谈主才等东谈主才引进培养，推动东谈主才发展和产业发展协同交融。

2024年“才聚花都”秋季校园招聘系列活动江西专线

深化政企引才。聚焦产业所需、企业所急，转变政企校相助引才新模式，先后举办“才聚北极”菁英工程师校园招聘、“才聚花都”秋季校园招聘等系列活动，带领企业先后赴11地30所高校招才揽才，以高水平东谈主才汇聚助力“百千万工程”提速激动。

激活乡村东谈主才。长远实施“智汇花都十条”等东谈主才政策，组织开展“花都工匠”评比，将妥当要求的农业种业转变创业高脉络东谈主才（团队）、都市农业紧缺急需东谈主才优先纳入区高脉络东谈主才样式。出台强村公司健康发展指导倡导，开展首批“乡村CEO”试点，新增强村公司4家，遴派28名金融“村官”进乡村，从运营惩办、金融扶植多向发力助推上风产业发展，推动产业兴村富民。

相持组织引颈执统筹、团员力

长远实施“百千万工程”，率先得打造全面过硬的下层党组织。花都区效能实施“下层党组织成立强基工程”，进一步增强各界限下层党组织政事功能和组织功能，切实把党的组织上风转动为制胜上风。

在区的层面，充分进展“花都极前锋”示范带动作用，络续开展“样式为王·前锋聚力”行动，在全区遴择“全力冲刺创开国度级经济时期征战区样式”等10个样式入选第二批“花都极前锋”攻坚样式，强化攻坚样式党建引颈举措，在首要样式上成立临时党支部，成就样式激动责任机制，营造“倒排工期、挂图作战”态势，告成助推花都经济征战区告成升级国度级经开区等一批大样式落地落实，为推动高质料发展聚力攻坚赋能。

在镇街层面，优化镇（街）“大党（工）委”、社区“大党委”运转换制，积极探索“网格+党建引颈+民生服务”责任法，在全区1217个详尽网格组建服务队列。制定《对于扩权强镇推动组织资源要素下千里的几许举措》，健全完善资源下千里机制，以硬举措破解“小马拉大车”问题，助力下层加快激动“百千万工程”。着脚下一届村“两委”换届，成就由区带领任组长的专项责任组28个，有序开展东谈主选摸排、分类储备、专项评价等责任，塌实作念好村级后备力量泉源储备，下好村级换届研判责任“先手棋”。

在村级层面，详尽考量地缘相邻、产业邻接、资源相融等要素，试点创建3个“乡村振兴极前锋”责任室，强化村村相助，推动“强雁”带“群雁”、“先进”带“后进”抱团发展，构建资源分享、对策共商、大事共议的发展形态。

瑞岭盆景苗木分娩中心样式

赤坭镇瑞玲村以乡村振兴“极前锋”责任室为平台，吸纳相近具有盆景产业细密发展基础的12个村，协力成立瑞岭盆景苗木分娩中心，样式运营后瞻望带动年销售收入超2000万元，为相近农户提供不少于50个管事岗亭，终了联农带农富农发展，确切终了企业聚在产业链上、莳植户富在产业链上。

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